朱煌：谁能让娃哈哈、农夫山泉新品营销走“
- 导语：历史长河波澜起伏，世界风云变化莫测，谁能料到“温酒斩华雄、斩颜良诛文丑、过五关斩六将、” 名震寰宇的关公！也会败走麦城，顷刻间一世英武葬送于此！笔者从最近先后发表的《什么才是娃哈哈的当务之急》、《五大刀伤——刀刀伤及露露品牌命运》中惊奇的发现，中国食品龙头企业也会频繁患上一个非常严重而且足以导致中小食品企业倒闭破产的现象——新品研发（营销）自负病。很多食... [详细]
苹果公司的惊人武器
- iPod 和 很畅销，但它们不是公司最热门的产品今年 1 月，史蒂夫．（Steve Jobs）大张旗鼓地为公司更名，他去掉了“计算机”一词，只剩下了“公司”（ Inc.）。就在同一场公开活动上，他首次展示了 iPhone。也就是在这个时候，iPod 音乐播放器和 iTunes 音乐下载服务的额总和超过了苹果公司的支柱产品─Macintosh 个人电脑的营业额。 新名称似乎承认了一个显而易见的事实：公司的 业务将不再居于最突出的位置。10... [详细]
品牌命名的玄机
- 都说名字重要，都知道名字的巨大功用，但取一个好的名字，确实是太难了。连“全球第一博主”的韩寒同学都坦言：“想名字是全天下最困难的事情，也是影响我所有图书进程的最大原因，我通常写文章很快，一个长篇小说写起来就一个月，但名字得想一年；5000个字写顺了也就一晚上，但往往一个人名得想一个礼拜。”什么样的名字才算是一个好名字呢？一个好名字，一定是符合“天时、地利、人和”三个方面的要求。——这句话... [详细]
品牌塑造不可忽视悦耳之音
- “对于身体用体育，对于心灵用音乐。”这是古希腊的伟大先哲苏格拉底留给后人的大智慧。悦耳之具有强大的情感冲击力，使人如痴如醉，心潮起伏。在古印度，人们通过吹奏特制的笛子，从而用声音控制凶猛的毒蛇，甚至连蛇也不清楚什么东西令自己翩翩起舞，而不知不觉就受笛声所操控。这就是笛声具有的神奇力量，它可以以柔克刚。在今天，人们对于音乐更是如痴如醉。“只要有音乐，就永远没有世界末日！”香港... [详细]
实战应该成为品牌策划的根本！
- 品牌的竞争实际上就是企业综合实力的较量，是企业品牌战略下的人才策略、技术策略、产品策略、营销策略、服务策略等方面领先水平的竞争。 消费者对于企业品牌的认同，最基本的表现在对企业业务范围的直观印象上。品牌策划是通过一系列的营销传播手段，使其达到提高知名度、美誉度、忠诚度。 品牌策划的作用主要体现在两个方面：一是掌握企业的真实需求，以及时满足企业的需求，二是提高企业服务的... [详细]
白酒业：契合文化的品牌想象力
- ■文化酒：契合文化的品牌想象 当文化成为一种现象时，酒文化愈加成为白酒品牌角逐市场的竞争力要素之一。 2006年，白酒业一种新的竞争趋势正在形成。以“茅台”、“五粮液”、“剑南春”、“泸州老窖”等品牌构建起来的领导品牌群，愈来愈表现出超强的市场竞争优势；而以“西凤酒”、“洋河大曲”、“董酒”、“杏花村汾酒”等为典型代表的竞争者品牌群，以“复苏”的姿态在诠释着一种新趋势... [详细]
品牌与定位
- 从事营销策划和培训工作多年，很多朋友问我定位是怎么回事情，我把我了解的情况总结一下，从产品、品牌、商标一一展开说明，最后谈定位。一、产品 平时的生活中接触到最多的就是产品，来看看对产品的定义：产品是能够引起交易或能够满足某种消费需求和欲望的任何东西。所以产品可以是：实物（电脑、汽车、别墅），人（政坛人物、运动员、演员），零售店（百货店、专卖店、连锁超市），组织（非盈利性组织、艺术团体）、地... [详细]
洞悉公司品牌与产品品牌的战略价值
- 公司品牌与产品品牌之间根本上的价值差异在于二者在企业运营中的战略位置、战略功能的不同。公司品牌战略决定和指导公司业务的经营战略，为经营战略的执行与落地构建内、外部平台，强大的公司品牌将为公司产业的发展与选择、人才聚集、投融资活动等的执行创造良好的内外部环境，进而支撑企业战略目标的实现。另一方面，公司品牌需承载实现“母合”优势的战略功能，公司品牌是“母”，产品品牌是“... [详细]
驰名商标遭遇“泛化”苦恼
- “我们拥有的‘通化’商标正面临着泛化的危机”。通化葡萄酒股份有限公司董事长王鹏近日很苦恼。 所谓品牌泛化，是指某一类产品在市场上取得出色业绩后，其原创品牌即成为其它同行仿效的对象。据了解，我国以行政地域命名的酒类产品品牌只有几家，如青岛啤酒、泸州老窖、通化葡萄酒等。作为一种特定的经济文化现象，以地域名称注册的商标，在给通化葡萄酒带来巨大经济效益的同时，也给其带来始料不及的影响... [详细]
西门子变革者之“死”
- 文/张 宏 即便变革者业绩骄人，即便贿赂丑闻与他并无干系，但公司丑闻为变革的反对者们提供了一个“政变”的良好机会。这难道不是另一桩丑闻吗？ 如果仅从业绩上来考量，柯菲德（Klaus Kleinfeld）可能是近年来德国企业界最杰出的CEO。他仅用了两年时间就使西门子改头换面，由一家沉稳得接近笨重的老牌企业变成了一艘勇往直前的战舰。 但在德国商界，尤其是管理西门子这样一家与政界、工会联系紧密的巨型企业... [详细]
